৭৫ বছর ধরে কর্মী ছাঁটাই ছাড়াই ব্যবসা চালিয়ে যাচ্ছে যুক্তরাষ্ট্রের এই প্রতিষ্ঠান, সিইওদের আকর্ষণ করছে এর পরিচালনা পদ্ধতি

যুক্তরাষ্ট্রের ইলেকট্রিক্যাল ম্যাটেরিয়ালস প্রস্তুতকারী প্রতিষ্ঠান ‘দ্য গান্ড কোম্পানি’ ৭৫ বছর ধরে কোনো কর্মী ছাঁটাই ছাড়াই ব্যবসা পরিচালনা করছে। প্রতিষ্ঠানটির পরিচালনা পদ্ধতি দেখতে সেন্ট লুইসের শীর্ষ নির্বাহী ও সিইওদের ভিড় জমেছে। প্রতিষ্ঠানটি ১৯৫১ সালে সাবেক ক্যান্ডি বিক্রেতা এড গান্ডের হাত ধরে যাত্রা শুরু করেছিল। বর্তমানে প্রতিষ্ঠানটির বার্ষিক বিক্রয় ৪০০ মিলিয়ন ডলারের কাছাকাছি এবং প্রায় ১ হাজার ৩০০ কর্মী নিয়ে ব্যবসা পরিচালনা করছে।

🔴 মূল পয়েন্ট

• 📌 ৭৫ বছর ধরে কোনো কর্মী ছাঁটাই ছাড়াই ব্যবসা পরিচালনা করছে যুক্তরাষ্ট্রের ‘দ্য গান্ড কোম্পানি’
• 📌 প্রতিষ্ঠানটির বর্তমান বার্ষিক বিক্রয় ৪০০ মিলিয়ন ডলারের কাছাকাছি এবং কর্মী সংখ্যা প্রায় ১ হাজার ৩০০
• 📌 প্রতিষ্ঠানটি এক দশক ধরে বার্ষিক ১৮ শতাংশ প্রবৃদ্ধি অর্জন করেছে এবং মুনাফার মার্জিন দ্বিগুণ করেছে
• 📌 প্রতিষ্ঠানটি কর্মীদের মতামত গ্রহণ করে এবং তাদের ব্যক্তিগত কর্মজীবনের লক্ষ্য নির্ধারণ করে
• 📌 প্রতিষ্ঠানটি অভ্যন্তরীণ পদোন্নতির ওপর জোর দেয় এবং বাইরে থেকে কর্মী আনার চেয়ে অভ্যন্তরীণ কর্মীদের উন্নতি দেয়

📰 বিস্তারিত

‘দ্য গান্ড কোম্পানি’ প্রতিষ্ঠার ৭৫ বছর পরও কোনো কর্মী ছাঁটাই করেনি। প্রতিষ্ঠানটির সাফল্য দেখতে এবং ব্যবসায়িক মডেল শিখতে সেন্ট লুইসে ভিড় জমান বিভিন্ন দেশের শীর্ষ নির্বাহী ও সিইও। প্রতিষ্ঠানটির নেতৃত্বে এখন আছেন ৫৫ বছর বয়সী স্টিভ গান্ড, প্রধান নির্বাহী হিসেবে। তিনি পরিবারের তৃতীয় প্রজন্মের প্রতিনিধি। তাঁর বড় ভাই রিচ কোম্পানির চেয়ারম্যান ও প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা হিসেবে দায়িত্ব পালন করছেন।

ওয়াল স্ট্রিট জার্নালের খবরে বলা হয়েছে, প্রতিষ্ঠানটি জেনারেল ইলেকট্রিক এবং রকওয়েল অটোমেশনের মতো প্রধান গ্রাহকদের পরিষেবা দিয়ে এক দশক ধরে বার্ষিক ১৮ শতাংশ প্রবৃদ্ধি অর্জন করেছে। এ সময়ে প্রতিষ্ঠানটি তাদের মুনাফার মার্জিনও দ্বিগুণ করেছে। স্টিভ গান্ড ওয়াল স্ট্রিট জার্নালকে বলেছেন, ‘শুনতে আবেগপ্রবণ মনে হলেও, এটি লাভজনক।’

অর্থনৈতিক মন্দার সময় কর্মী ছাঁটাই করার পরিবর্তে, কোম্পানিটি সারা বছর তার কর্মী সংখ্যা কম রাখে। তাদের ১২ ধাপের ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনার অধীনে, কোম্পানিটি কারখানার দেয়ালে আর্থিক ফলাফল প্রদর্শন করে, কর্মীদের জন্য ব্যক্তিগত কর্মজীবনের লক্ষ্য নির্ধারণ করে দেয় এবং সুপারভাইজারদের কারখানার মেঝেতে টহল দিতে বাধ্য করে। কর্মীরা কারখানার মেঝেতে থাকা লাল কার্ড ব্যবহার করে কার্যক্রম-সংক্রান্ত নানা উদ্বেগ ও সমাধান জমা দেয়, যা ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ সমস্যার সমাধান না করা পর্যন্ত এই লাল কার্ড প্রদর্শিতই থাকে।

১৯৫১ সালে প্রতিষ্ঠানটির যাত্রা শুরু হয়েছিল। ১৯৯০-এর দশকের শুরুতে স্টিভ এবং রিচ গান্ড পূর্ণকালীন কর্মী হিসেবে যোগ দেন, তখন কোম্পানির বার্ষিক বিক্রয় ছিল ২৭ লাখ ডলার এবং কর্মীর সংখ্যা ছিল ২০ জন, যাঁদের মধ্যে ৯ জন ছিলেন গান্ড পরিবারের সদস্য। প্রতিষ্ঠানটির প্রতিষ্ঠাতা এড গান্ডের বাবা পল গান্ড কর্মী ছাঁটাইয়ের বিরুদ্ধে কঠোর অবস্থান নেন এবং কর্মিসংখ্যা কমানোকে নির্বাহী ব্যবস্থাপনার ব্যর্থতা হিসেবে দেখতেন।

"আপনি যদি শোনেন, লোকেরা আপনাকে মতামত দেবে এবং সেই মতামতের ভিত্তিতে যদি আপনি পদক্ষেপ নেন তাহলে পরিস্থিতির উন্নতি হবেই হবে"

📊 তথ্যের সারসংক্ষেপ

• 📍 স্থান: যুক্তরাষ্ট্র, সেন্ট লুইস
• 👥 খবরের মুখ্য ব্যক্তি: স্টিভ গান্ড (প্রধান নির্বাহী), রিচ গান্ড (চেয়ারম্যান), এড গান্ড (প্রতিষ্ঠাতা)
• 🔢 গুরুত্বপূর্ণ সংখ্যা: ৭৫ বছর (প্রতিষ্ঠানটি কর্মী ছাঁটাই ছাড়াই ব্যবসা), ১ হাজার ৩০০ কর্মী, ৪০০ মিলিয়ন ডলার (বার্ষিক বিক্রয়), ১৮ শতাংশ (প্রবৃদ্ধি), ১২ ধাপের ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা